1樓：第n次抗日戰爭
幾個方案供你參考
1、你說的，寫一份檢討書，承認錯誤，向領導表示歉意，最好是張貼在公告欄裡
2、也可以在開會等公共場合，主動發言表示歉意這兩種方案都會委曲求全
以後做事，不管領導是否決策失誤或者語言衝突，避免在公共場合與其對抗你可以選在會後或私下裡發表你的個人意見！
2樓：幽幽寂寞
1、這個事兒，你不對。領導是你的上級，他指派你工作是行使正常的管理權力，你不按照指令執行工作任務，是失職和缺乏責任心的表現。更是對企業中下級服從上級指令的基本管理原則的忽視。
既然做工作，什麼工作不是做，只要在自己範圍之內能夠勝任、沒有危險違法和喪失道德的前提下，就應該去做，既對得起領導信任，也對得起自己領的工資，更盡到了自己的責任。不做要有充分的理由，理由不充分的要先做完在請教領導自己的想法正確與否。如果實在不想做，原因也沒有，就直接了當的說不想做了，怎麼處置都行，但是不要因為自己的敷衍耽誤團隊或者企業的事情。
如果你是領導，你對你自己的表現會怎麼想呢。如果企業是你自己的，你又會怎麼對待有和你一樣行為的人呢？所以說你不對。
2、處理辦法。先準備一份有誠意的檢討。之後找領導讓他針對你的行為開一個區域性的小會，一個目的是給領導道歉，讓他有臺階，也讓大家警醒一點。
另外一個目的是要重申企業的管理原則：服從與責任。再有就是要學會如何在工作中針對不同的人不同的事件在恰當的時候表達自己的合理意見和建議，既能解決問題，又能完成任務，還能讓大家都舒服，更重要的是自己無論是做工作、學管理、交際經驗都會有一些收穫和進步的。
職場是一個不斷打磨完善自己的熔爐，要讓自己不斷的總結和反省。這樣才會逐漸變為一名職場老兵，薪酬也會隨著自身素質、能力、經驗能增加而增加。
3、檢討書
1）道歉。
（稱呼省略）針對某年某月某日某時某領導發出……工作指令，我是……的一個表現。當時我的想法是……。現在回想起來我從態度上沒有尊重上級服從上級，甚至沒有做到人與人之間的起碼尊重。
現在當著大家的面鄭重的向領導道歉。（對著領導誠懇的低頭：「對不起，請原諒。
請諒解一名不成熟的工作者在工作中不成熟的表現。以後我會在這方面逐漸完善自己，也請領導和大家及時指教。）
2）我檢討的專案和收穫。
a、人與人之間的交流需要一種合理的方式，工作中這種方式更是必不可少。此次事件我的方式是錯誤的。請大家引以為戒。
（省略擴充套件若干字：諸如和父母兄長老師朋友各有不同的交流方式，工作中與領導合理的交流方式是怎樣怎樣的。）
b、工作是由責權利三方面組成的，這方面我做的很不好。在這裡要深刻檢討。（省略擴充套件若干字：
領導的工作也是由責權利三方面組成的，領導發出指令行使自身的管理權力指派我做工作，我應該盡到自己的工作責任，這樣才對得起企業對我的勞動薪酬（個人利益）的支付。而領導工作或者責任的完成是由眾多下屬來支撐的，在領導需要我支撐的的時候我的表現是失職的。這一點在今天有了深刻的認識，以後一定杜絕，請大家監督。
）c、工作中的積極態度很重要。（省略擴充套件若干字：做工作、做事、做人要有積極明確的的態度，做與不做，怎麼去做，為什麼不做，有充分的理由麼？
我能不能做的更好等等這些才是一個成熟工作者的基本素質。而我在做工作的時候沒有考慮的這些，只是把自己的情緒和無知凝結成了消極對抗，這不但不應該是一個工作者該有的工作態度，這種不明確的對抗更耽誤了企業和大家的工作進展。給領導增添了麻煩與尷尬，更給大家的樂觀工作情緒帶來了負面影響。
所以以後我會和大家一樣用積極的態度和熱情做好自己的工作，請大家拭目以待。）
d、工作中管理和服從管理是一門學問，既帶有社會交際技巧，又遵從管理原則。（省略擴充套件若干字：下級服從上級是管理的基本原則，領導的指令合理的情況下應該無條件的完成。
遇到不解的地方應該認真做完而後找適合的場合表達自己的想法和建議虛心請教，這是為了以後更好的工作和配合。這個服從原則是管理中最基本的，我忽略了，經過這次事件的檢討我會更注重管理方面學習、積累和配合，更好的把工作出色完成。
結束語：請領導接受我的誠懇的檢討，希望我的檢討和認識也給大家帶來警醒和收穫。在以後的工作中我會在領導的帶領下和大家一同快樂的工作，並在工作中成長和完善自我，成為企業創收的骨幹、上級得力的助手。
謝謝大家的聆聽，謝謝領導給我的檢討機會。檢討完畢，認識不當之處請領導和大家指正。
於某年某月某日檢討
簽名某某
（檢討書讀完後當場交給領導就ok了）
番外話：檢討書誠懇是主旋律。其實工作中沒所謂尊嚴不尊嚴，對就是對，錯就是錯。
當時不給領導管理尊嚴，低頭的時候自己也覺得沒尊嚴，這是由因得果啊。所以我們不能在工作中硬性對抗，那不是賺錢，是置氣。如果和領導對抗那就更是雞蛋撞石頭了。
工作中要有韌性、耐性、狼性。韌性是要堅持不懈積累完善自我，耐性是對自己對別人對工作的耐心，狼性是對於用心不正的人要隱忍等待致命一擊。
希望能給你幫助，深夜寫的。工作中的技巧和經驗很多很多，想作為不斷進步的工作者我們的任重道遠。加油吧，分給我吧，大半夜熬夜寫的不容易啊。
3樓：超級茄子蛋
我只能說這種領導實在不怎麼地，但這也是職場中領導的通病，不少人都是基層上來的，多年媳婦熬成婆，往往都存在一種小人得志的心理。你說的這種情況很普遍，對此既然你都說了寫檢討書，我覺得你也是有心留在公司，那你就別顧及什麼面子了，寫份檢討誠誠懇懇遞交領導，但這樣做可能會有一種情況就是領導覺得「不夠勁兒、不過癮」依然對你不放著，而且今後同事也覺得你就是一個前車之鑑。面子和尊嚴是兩碼事兒，面子是職場中領導很顧及的東西，尊嚴是一個人活著的價值的體現，其實我倒是覺得這件事兒是你領導後悔了，因為根據目前勞動法的條例，如果企業單方面主動開除你，得給你3個月工資，不給你的話你去仲裁機構一告一個準兒，而且今後這家企業在仲裁機構還掛上號兒了。
而且你並沒有在工作中存在重大失誤，只是你沒讓他舒服了，這根本就不構成工作失誤，這種事兒算不算工作失誤他說了不算，得按合同說。對這件事兒我的看法就是你們領導也就做到這份兒上了，像這種人嚮往高了爬也未必能爬的上去，你呢，想上班就讓他過足了癮，舒服夠了，自然就沒事兒了，面子不面子就無所謂了，大家都是出來混飯吃，但是做人的尊嚴不能丟，檢討虛情假意的誠懇些無所謂，但是不能屈躬卑膝的奴才相。
4樓：冬蟲夏草
假如真是你的錯就寫檢討書。假如不是你的錯就寫道歉書（歉意書）。不管你是對是錯，領導的指示是要回應的。
即便領導是錯的，你照辦責任不在你。或以工作要單獨請示為由，把領導叫到合適的場合與他交談。你今天的做法是欠妥，使領導處於尷尬的竟地。
可話又說回來，領導的水平低了點，為一點面子的事兒，大動干戈有失身份。鑑於上下級關係和同事之情，你就委屈求全，當眾低頭認個錯吧。之所以有兩種認錯的寫法，我的考慮是（你根據實際情況而定）即給了領導面子又不失自己的尊嚴。
僅供參考。祝你工作愉快！
5樓：匿名使用者
7非法組織民間部隊，收買行會內部成員妄圖幹掉行會高階**者罰款100w，妄圖顛覆行會政權的罰款5w，妄圖侮辱老大不給老大臺階下者，顛覆成功予以開除會籍，顛覆...
6樓：匿名使用者
大會上檢討吧，態度誠懇，最好再自罰工資
請問隧道臺階法開挖，每個臺階大概的高度是如何劃分的？謝謝
7樓：跑酷
隧道洞口開挖擬採用機械施工，洞身開挖使用簡易自拼裝臺車鑽眼，多段毫秒雷管引爆，為了提高周邊眼的光面爆破效果，周邊眼使用專用導爆管引爆。隧道出碴採用裝載機裝碴，自卸汽車配合運碴。隧道的二次襯砌砼澆築使用長度為12m的整體式大模板臺車，砼在拌和站集中拌制，砼運輸車運送，泵送入模。
邊側溝施工採用組合鋼模板。(1)隧道施工臨時設施的佈置：由於計劃在隧道進口的單端掘進，隧道施工的臨時設施在隧道出口的右側進行佈置。
根據洞口地形條件將供風機械裝置佈置在出口的右側路基外，蓄水池設在洞頂左邊離洞口約80m的位置。在機械進場後立即進行洞口土石方開挖，施工洞頂仰坡截水溝和進行仰坡錨噴坡面加固，做好進洞開挖的準備。(2)洞口開挖及加固：
採用機械施工，按路基土石方施工方法進行開挖，挖至洞口石方段時，為了儘可能減少對洞口仰坡和路基邊坡的擾動，必須採用弱爆破或預裂爆破的方法進行開挖。洞口仰坡採用掛網噴砼加固，以利安全進洞。(3)洞口圍巖淺理段的開挖與支護：
施工方法採用臺階法施工，上臺階採用超前中空注漿錨杆，上弧導坑環行開挖留核心土法，開挖每迴圈進尺與型鋼拱架間距相同，開挖後及時施作初期支護，**階開挖落後於上臺階8~10m，開挖後及時施作初期支護和仰拱，然後對中間巖柱進行注漿加固。 (4)ⅲ類圍巖及ⅳ類圍巖深埋段的開挖與支護：ⅳ類圍巖採用臺階法開挖，**階落後於上臺階8~10m，上、**階的初期支護施作必須緊跟著開挖。
ⅲ類圍巖採取全斷面方法開挖。 (5)各類圍巖的開挖均採用簡易自拼裝臺車鑽眼，裝載機配合自卸汽車裝運出碴。為了確保隧道施工的安全與穩定，在軟弱圍巖地段施工中必須遵循「弱爆破、少擾動、短開挖、強支護、勤量測、緊襯砌」的原則，在施工中應採取以下措施：
a、每次開挖迴圈進尺以設計的兩榀鋼架間距為限，並即時施作支護，以達到短開挖，強支護的目的；b、採用短臺階法開挖，以利快出碴快迴圈；c、加強圍巖監控量測，及時分析處理量測資料，以利進行下一階段施工預控制，對隧道施工實行動態技術指導，確保施工的安全和隧道穩定；d、根據隨時掌握的圍巖動態和掘進所提示的工程地質情況，對地質發生變化的特殊不良地段可進一步採取加強支護措施，如加密鋼支撐，噴自私自利射砼封閉掌子面，超前錨杆，小鋼管、小導管注漿臨時仰拱封底等多種行之有效的措施加以綜合治理。
如何給領導拜年，春節怎麼給領導拜年
現在這形勢別拜年了，說平時吧。過節只發簡訊，平時送些老家的綠色食品 肉類 海產等或新奇的日用品就行了 職位越高領導禮物重一點 春節怎麼給領導拜年 給領導拜年最重要是送什麼，不可以太好 你會虧 不可以太次 領導不喜歡 最忌諱送得太次，太輕的禮物不如不要送。一般是送菸酒之類的，名義就是拜年，你送禮物領導...
過年如何給領導送禮？是否需要，過年如何給領導送禮？是否需要？
我個人是堅決這不送的，把自己的業務做好最重要。但如果和領導平時關係非常好，領導對你也比較重視，找時間過去看看也可以，但不要送大禮，只是禮節上看看就行。而且領導是海歸，估計也不喜歡國內那一套，喜歡業務強的人。建議不送。還是送現金最實惠。但貿然送的話建議把現金放在禮品裡面，然後和領導談話時給一些暗示就o...
大家幫我出主意怎麼給領導告狀
我覺得對於剛參加工作同學，不建議去向領導告狀，現實雖然很殘酷，但是我們要抱著學習的態度，向上級領導反映了問題，這樣就會把你倆的矛盾公開化，不利於你在現在的崗位繼續工作，只有多學習，多請教，才能有利於你今後的發展。遇事抱有一個積極的態度這樣才能逐漸成長。你這樣做就不對了，你怎麼能想著整人呢？你現在才剛...