如何落實護理核心制度如何在護理工作中落實核心制度

2021-03-08 02:17:02 字數 4163 閱讀 4166

1樓:匿名使用者

落實護理核心制度,從關注細節入手

隨著腦科醫院規章制度落實年活動的不斷深入,全院掀起了學制度、用制度的良好風氣。在護理工作中,護理核心制度能否保證落實到位並使患者感到滿意,關鍵取決於細節。

第一 關注護理服務細節

護理服務包括內涵性服務和外在性服務。護理內涵性服務是骨架,經過強化培訓能得到提高,這是護理部及科室定期組織專業知識考核與技能操作培訓的目的。護理外在性服務是血肉,其服務的細節易被忽視,而這正是影響護理質量的一個重要因素。

定期組織的**職業禮儀規範化培訓塑造了良好的護理人員職業形象。在護理活動中,只有注重細節和情感投入,護理服務才會生動和完美。

第二 安全管理是根本

成立護理安全管理組織,實行預警案例報告制度。對工作中發生的差錯或報紙、雜誌報道的護理缺陷,組織護理人員進行討論並受到教育,讓同類的差錯沒有機會發生。實行無懲罰上報制度,並對差錯發生的原因進行深入的分析,對不完善的流程進行修改,避免重複犯錯。

如在輸液注射查對中,實施反問式核對,將原來的叫姓名改為問病人姓名,得到肯定答覆後再執行輸液注射,大大減少了差錯的發生。

第三 嚴格的質量督導支援

科室成立護理管理質控小組,明確小組成員的崗位職責與流程,對科室工作進行隨時檢查。對存在的問題及時反饋,並對整改效果進行追蹤檢查,發現的問題做到三不放過:發現問題沒糾正不放過;解決問題沒分析原因不放過;分析了原因沒讓大家受到教育不放過。

護理部管理與質控小組檢查形成互補,並通過科室**長互查的方式進行正面經驗推廣與反面案例警示,做到資源共享,促進護理質量持續改進。

第四 **激勵

對護理人員實施人性化管理。人性化不是放任、放縱、放肆。只有嚴格要求,培養出高尚的職業素質,我們的**才有核心競爭力,這才是對**真正負責,這才是最大的人性化。

醫院有著完善的工作制度和科學的工作流程,工作程式用來指導**如何把事情做對,工作制度讓**知道哪些事情該做,哪些事情不該做,以及做錯了怎麼辦。工作中**應樹立規則勝於一切的思想,不折不扣的執行。選派護理骨幹外出參觀學習或進修,並組織交流。

每年評選優秀**與護理服務標兵,將她們的感人事蹟通過大螢幕滾動播出,增強職業自豪感,激勵全院護理人員。

我們從事著與患者生命和健康息息相關的職業,任何細節和環節的疏漏,都直接影響到工作質量。讓我們從自我做起,從關注護理細節開始,不斷提高職業素質,促進護理質量的提升,為醫院優質品牌的建立不斷努力。

2樓:匿名使用者

隨著腦科醫院規章制度落實年活動的不斷深入,全院掀起了學制度、

用制度的良好風氣。在護理工作中,護理核心制度能否保證落實到位並使患者感到滿意,關鍵取決於細節。第一 關注護理服務細節護理服務包括內涵性服務和外在性服務。

護理內涵性服務是骨架,經過強化培訓能得到提高,這是護理部及科室定期組織專業知識考核與技能操作培訓的目的。護理外在性服務是血肉,其服務的細節易被忽視,而這正是影響護理質量的一個重要因素。定期組織的**職業禮儀規範化培訓塑造了良好的護理人員職業形象。

在護理活動中,只有注重細節和情感投入,護理服務才會生動和完美。第二 安全管理是根本成立護理安全管理組織,實行預警案例報告制度。對工作中發生的差錯或報紙、雜誌報道的護理缺陷,組織護理人員進行討論並受到教育,讓同類的差錯沒有機會發生。

實行無懲罰上報制度,並對差錯發生的原因進行深入的分析,對不完善的流程進行修改,避免重複犯錯。如在輸液注射查對中,實施反問式核對,將原來的叫姓名改為問病人姓名,得到肯定答覆後再執行輸液注射,大大減少了差錯的發生。第三 嚴格的質量督導支援科室成立護理管理質控小組,明確小組成員的崗位職責與流程,對科室工作進行隨時檢查。

對存在的問題及時反饋,並對整改效果進行追蹤檢查,發現的問題做到三不放過:發現問題沒糾正不放過;解決問題沒分析原因不放過;分析了原因沒讓大家受到教育不放過。護理部管理與質控小組檢查形成互補,並通過科室**長互查的方式進行正面經驗推廣與反面案例警示,做到資源共享,促進護理質量持續改進。

第四 **激勵對護理人員實施人性化管理。人性化不是放任、放縱、放肆。只有嚴格要求,培養出高尚的職業素質,我們的**才有核心競爭力,這才是對**真正負責,這才是最大的人性化。

醫院有著完善的工作制度和科學的工作流程,工作程式用來指導**如何把事情做對,工作制度讓**知道哪些事情該做,哪些事情不該做,以及做錯了怎麼辦。工作中**應樹立規則勝於一切的思想,不折不扣的執行。選派護理骨幹外出參觀學習或進修,並組織交流。

每年評選優秀**與護理服務標兵,將她們的感人事蹟通過大螢幕滾動播出,增強職業自豪感,激勵全院護理人員。我們從事著與患者生命和健康息息相關的職業,任何細節和環節的疏漏,都直接影響到工作質量。讓我們從自我做起,從關注護理細節開始,不斷提高職業素質,促進護理質量的提升,為醫院優質品牌的建立不斷努力。

參考 http://******qydq.

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3樓:匿名使用者

問題:「正確應用護理程式的

工作方法」 主題:工作中、護理程式、工作方法 核心問題:護理程式的正確執行。

1、首先是「護理程式」的標準度如何?,「程式」的屬習慣過程,如果成為「標準程式」則應屬於護理過程的「精華」表述;一下假定「標準程式」已經確立;(否則應首先確立「標準程式」) 2、「正確應用護理程式」,比較多,也比較平淡,不注意不易發現;但如果反省、「不正確應用護理程式」的結果,哪應是明顯的,工作中可以就「不正確」的做法加以處理、特別是對反覆出現、「屢屢發生的」「不正確的做法進行「修正」(包括程式本);也就構成正確應用護理程式的一種工作方法。 3、「不正確」的護理構成的發現,錯誤的發現首先是「規範——制度」的確立;患者感受、醫療過程的順利、結果的良性化是證明;反之感染、惡化也是一種反正;就此形成規範、構成標準、建立制度就好辦了。

(如此「規範—標準—制度」過程就是一種工作方法;通過對前者是摸索、中者是提煉、後者是「灌輸」完成工作。) 4、致以「評估、評價、監察、檢查」是制度、標準之後的工作……; 5、關於護理程式,護理程式:包括專案、作業過程;以及醫院「護理服務」過程;兩大部分。

在醫院工作無非涉及此「兩種程式」(一種屬於醫療流線、流程;一種屬於醫療作業工藝工程)。 6、如何正確使用「原理」?需面對具體醫院問題或事件分析。

如何在護理工作中落實核心制度

4樓:司馬鑄劍

落實護理核心制度,從關注細節入手

隨著腦科醫院規章制度落實年活動的不斷深入,全院掀起了學制度、用制度的良好風氣。在護理工作中,護理核心制度能否保證落實到位並使患者感到滿意,關鍵取決於細節。

第一 關注護理服務細節

護理服務包括內涵性服務和外在性服務。護理內涵性服務是骨架,經過強化培訓能得到提高,這是護理部及科室定期組織專業知識考核與技能操作培訓的目的。護理外在性服務是血肉,其服務的細節易被忽視,而這正是影響護理質量的一個重要因素。

定期組織的**職業禮儀規範化培訓塑造了良好的護理人員職業形象。在護理活動中,只有注重細節和情感投入,護理服務才會生動和完美。

第二 安全管理是根本

成立護理安全管理組織,實行預警案例報告制度。對工作中發生的差錯或報紙、雜誌報道的護理缺陷,組織護理人員進行討論並受到教育,讓同類的差錯沒有機會發生。實行無懲罰上報制度,並對差錯發生的原因進行深入的分析,對不完善的流程進行修改,避免重複犯錯。

如在輸液注射查對中,實施反問式核對,將原來的叫姓名改為問病人姓名,得到肯定答覆後再執行輸液注射,大大減少了差錯的發生。

第三 嚴格的質量督導支援

科室成立護理管理質控小組,明確小組成員的崗位職責與流程,對科室工作進行隨時檢查。對存在的問題及時反饋,並對整改效果進行追蹤檢查,發現的問題做到三不放過:發現問題沒糾正不放過;解決問題沒分析原因不放過;分析了原因沒讓大家受到教育不放過。

護理部管理與質控小組檢查形成互補,並通過科室**長互查的方式進行正面經驗推廣與反面案例警示,做到資源共享,促進護理質量持續改進。

第四 **激勵

對護理人員實施人性化管理。人性化不是放任、放縱、放肆。只有嚴格要求,培養出高尚的職業素質,我們的**才有核心競爭力,這才是對**真正負責,這才是最大的人性化。

醫院有著完善的工作制度和科學的工作流程,工作程式用來指導**如何把事情做對,工作制度讓**知道哪些事情該做,哪些事情不該做,以及做錯了怎麼辦。工作中**應樹立規則勝於一切的思想,不折不扣的執行。選派護理骨幹外出參觀學習或進修,並組織交流。

每年評選優秀**與護理服務標兵,將她們的感人事蹟通過大螢幕滾動播出,增強職業自豪感,激勵全院護理人員。

我們從事著與患者生命和健康息息相關的職業,任何細節和環節的疏漏,都直接影響到工作質量。讓我們從自我做起,從關注護理細節開始,不斷提高職業素質,促進護理質量的提升,為醫院優質品牌的建立不斷努力。

如何在護理工作中落實核心制度

落實護理核心制度,從關注細節入手 隨著腦科醫院規章制度落實年活動的不斷深入,全院掀起了學制度 用制度的良好風氣。在護理工作中,護理核心制度能否保證落實到位並使患者感到滿意,關鍵取決於細節。第一 關注護理服務細節 護理服務包括內涵性服務和外在性服務。護理內涵性服務是骨架,經過強化培訓能得到提高,這是護...

如何將護理核心制度落實在工作中心德體會。急

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