簡答題簡述引起群體產生衝突的因素

1樓：千瀲疏影

目標因素。不同的價值觀和不同的目標追求，是導致衝突最內在的原因。

資源因素。群體為實現目標需要利用各種資源，包括資金、裝置、人員、原材料、能源、空間場地等等。地球上的各種資源都是有限的，因此對於資源的爭奪，勢必成為各種衝突的根本原因。

只要資源匱乏存在，分配中的衝突就是不可避免的。

責權因素。責權因素是最典型的造成衝突的主觀因素。

拓展資料：解決群體衝突的策略很多，它們的主要區別在於著手處理衝突的公開程度。

用來解決群體衝突的第一類策略是衝突迴避———根本不讓衝突公開。

第二類策略則是注意平息、緩和—一使衝突中止並對牽涉各方的感情降溫。

第三類策略則依靠包容———允許某些衝突公開發生，但嚴格控制討論哪些問題以及討論問題的方式。

第四類策略則是衝突對抗———公開討論所有衝突問題並努力尋找一種雙方滿意的解決方法。

2樓：憶安顏

群體衝突產生的原因

1.群體利益的原因。

群體的資源都是有限的,而資源的稀缺性與資源需求的多元化、資源需求的無限性所造成的個人、群體之間有限資源的爭奪是群體衝突形成的重要原因。

由於不同的群體對於資金、原料、資訊、人員、裝置等方面資源的佔有不平均或不對等。因此,按照人們的願望或者是完全合理的分配,在當前的狀況下是不可能實現的,所以對於資源佔有的衝突是不可避免的。

按照市場經濟的假設,人們總是按照自己的利益參與生產和其他社會活動,不同的人和群體所追求的利益不可能永遠協調一致,當利益出現分歧的時候,人們或群體總是趨向於保護自己的利益,並堅持自己的價值觀,從而導致不同群體之間的衝突。

2.群體成員文化差異大。

多元文化與自主性道德構成對群體衝突的形成起著一定的基礎作用。我國幅員遼闊,名族眾多,一個組織內的成員可能包含不同名族、不同宗教信仰以及不同價值觀的人,這些都有可能成為衝突的根源。

人類社會越來越複雜化,文化跟新轉型日益加快,新的文化層出不窮,這就形成了複雜社會背景下的多元文化。在多元文化下,當面對同一種現象時,不同的人會有不同的態度以及不同的反映,這就造成了衝突。

3.組織制度的原因。

組織機構不合理、管理機制與規章制度不健全、責任制不明確都會引發群體衝突。由於職責劃分不清,當有新的任務或者舊的任務層出不窮時,個人和群體往往會有不同的意見,存在著不同的看法,使兩個部門對工作相互推諉或搶著幹,這很容易引發群體或部門之間的衝突。

功能正常、水平適當的建設性衝突需要正常健康的組織文化、傳統、組織風氣和組織關係,組織的風氣不正、關係庸俗、制度失範很可能在組織內形成功能失調、水平不適當的破壞性衝突。

拓展資料

群體衝突是在群體之間公開表露出來的敵意和相互對對方活動的干涉。從一個方面看，衝突將妨礙現有組織與人員的運轉，但是群體衝突並不總是有害無益的。如果能保持在合理的程度和有限的重要事件上的話，那麼衝突實際上能使組織更有效地執行。

3樓：第n次抗日戰爭

試分析引起群體產生衝突的因素。

（1）目標因素。不同的價值觀和不同的目標追求，是導致衝突最內在的原因。

（2）資源因素。群體為實現目標需要利用各種資源，包括資金、裝置、人員、原材料、能源、空間場地等等。地球上的各種資源都是有限的，因此對於資源的爭奪，勢必成為各種衝突的根本原因。

只要資源匱乏存在，分配中的衝突就是不可避免的。

（3）責權因素。責權因素是最典型的造成衝突的主觀因素。

責權因素引起衝突的可能性有三種情況：（1）責權不清。（2）權力不均。

（3）責權逆轉。（4）資訊溝通因素。有相當數目的衝突是由誤解造成的。

資訊溝通不暢或錯誤資訊的誤導，是誤解的直接原因。（5）結構因素。群體結構方面的因素與衝突有一定關係。

群體規模越大，發生各種衝突的可能性就越大。