旅遊景區規劃的種類有哪些旅遊規劃的主要型別

2021-03-07 01:19:10 字數 4729 閱讀 6969

1樓:frt休閒時光

按照開發的過程細分可分為開發規劃、提升規劃、整合規劃、專項規劃等。按照規劃的目標不同可分為總體規劃、概念性詳細規劃、控制性詳細規劃、修建性詳細規劃等。

旅遊景區要素規劃分為旅遊專案規劃,旅遊設施配置,娛樂活動安排。

(一)旅遊專案規劃旅遊景區專案的配置往往要根據旅遊景區的資源來決定,一般來說,參與型專案要與觀賞型專案相結合。近來極限運動與休閒運動專案頗受青睞。

(二)旅遊設施配置旅遊設施包括兩大類:上層設施及基礎設施。上層設施主要用於解決遊客住宿、娛樂所必需的設施;而基礎設施則是供水、供電、通訊交通、醫療保健及排水系統等設施。

(三)娛樂活動安排作為一個旅遊景區必備的娛樂活動有高爾夫球、網球、游泳、射箭、賽馬、健美等,對於不同型別的旅遊景區還有不同的娛樂活動,如海濱型度假區則有滑水、帆板、衝浪、潛水、垂釣、高臺跳水等,一般旅遊景區應配備的體育設施是游泳池、網球館、健身房,在海濱旅遊景區則配備滑水、帆船、垂釣、衝浪等。娛樂設施方面一般配備電影院、***、舞廳、賭場。

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根據旅遊規劃的形式劃分,一般分為概念性規劃、總體規劃、實施性規劃。針對不同的旅遊規劃的主要任務和功能目標,艾肯弘揚旅遊規劃專家總結了以下意見:

旅遊規劃的型別

一、概念性規劃

主要任務和功能目標是研究確定國家、地區、城市、目的地、景區的旅遊主題概念,工作內容是根據市場需求、供求關係和資源條件確定規劃物件能夠和需要做什麼,至於具體怎麼做、做什麼、誰去做、什麼時候做等等都只一般性提及,不是所要解決的主要問題。簡而言之,概念規劃只能解決主題是什麼以及它如何能夠解決的問題。它與可行性研究報告大致相同。

兩者之間的差異主要是因為可行性研究主要是關於現有主題和既定專案是否集中和可行性問題,概念規劃首先回答的問題是主題和專案,是什麼樣的問題。

二、總體規劃

其主要任務是按主題規劃佈局,作用和功能的目的是使主題得以實現,對圍繞主題選擇的專案進行必要性和可行性研究,並對如何實施提出一些一般性的或原則的意見和建議。因此,總體規劃通常包括旅遊開發建設的開發建設目標、原則、重點任務和對策、產業、產品、專案的空間佈局、旅遊基本配套保障條件、規劃實施步驟和規劃建設等。總體計劃具有戰略性,指導性,規範性和約束力需要專項規劃,實施計劃和具體施工細節,以進一步說明如何做,何時做,以及誰去做等問題。

三、實施性規劃

其中包括專項規劃及建造的詳細規則,其主要任務是系統、全面地規劃、部署和安排總體規劃的實施,並回答如何實施的問題。專項規劃是研究如何在總體規劃下建設和開發某一區域或地區。建設性細則是研究部署,甚至是具體的開發建設專案。

具體安排都是為了執行總體規劃。實施性規劃是總體規劃與行動計劃、工作計劃和設計方案之間的一種規劃。對於指導規劃,它們往往是底層工作指導檔案,一般不會在其之下再研究編制系統全面的行動方案和工作計劃。

旅遊規劃的主要型別

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旅遊發展規劃按規劃的範圍和**管理層次分為全國旅遊業發展規劃、區域旅遊業發展規劃和地方旅遊業發展規劃。地方旅遊業發展規劃又可分為省級旅遊業發展規劃、地市級旅遊業發展規劃和縣級旅遊業發展規劃等。

旅遊規劃按規劃層次分總體規劃、控制性詳細規劃、修建性詳細規劃等。  方法/步驟  概念性規劃是介於發展規劃和建設規劃之間的一種新的規劃,它強調思路的創新性、前瞻性和指導性。是屬於一種對旅遊巨集觀發展思路的**和研究。

作為一種規劃設計的思維方法,它淡化了設計的表象,使規劃成為綱領性、戰略性的檔案,指導和協調旅遊區的發展與建設。概念性規劃的內容,一般來說應包括以下幾個方面的內容:對規劃區域的資源和客源市場進行分析和**;確定規劃區的定位、發展方向和發展戰略;明確旅遊產品的開發方向、特色和主要內容;提出規劃區旅遊發展的重點專案,強調策劃的創新、個性和特色;提出相關要素髮展的原則和方法等。

從而在巨集觀層面上對規劃區的旅遊發展勾勒理想藍圖。  規劃文字是提綱式的高度精煉概括,是規定性語言的條款,不做解釋性說明。  規劃說明書,則主要是對規劃文字各項條款的闡釋、說明和補充。

  旅遊目的地總體規劃一般包括如下圖件:  旅遊區位分析圖  旅遊資源分析與評價圖  旅遊市場分析圖  旅遊功能分割槽圖  旅遊生產力總體佈局圖  旅遊交通規劃圖  風景區規劃你要解決的問題在張國強、賈建中主編的《風景規劃——風景名勝區規劃規範》實施手冊的這本書裡有。這是配合《風景名勝區規劃規範》的實施而編寫的一本實用性工具書。

內容分為兩大部分,第一部包括風景區導論、風景區規劃指南和風景區專論三章,主要解決風景區規劃是什麼,風景區規劃該做什麼。第二部分介紹了國內16個風景區規劃的例項。  根據旅遊活動的空間層次分析,其行為結構可包括旅遊路線模式、起訖點模式、結構模式、演化模式等;根據旅遊活動中的消費行為分析,包括消費結構、消費時間、消費地點等。

因此,我們理解旅遊活動行為結構包括了不同空間上、不同層面的行為結構。其改變和完善需要根據根據客觀規律辦事,可以參考旅遊心理學、行為地理學、環境識覺等相關理論和知識。  旅遊半徑一般是指以某一個客源地為圓心,到人們能夠出遊的地區之間的距離為半徑,所能夠形成的一個類似圓周的範圍。

也稱為出遊半徑。一般而言,出遊半徑的單位是以公里為單位的,如美國,家庭汽車旅遊的半徑是800-1500公里左右,我國絕大多數家庭汽車旅遊仍在80-150公里半徑左右。而隨著交通環境的改善,出遊半徑的度量單位也開始向時間單位轉換,比如以上海為圓心,出遊半徑在3個小時以內的空間範圍是大不相同的。

  旅遊景區的規劃分為總體規劃、詳細規劃,其中詳細規劃又分為控制性詳細規劃和修建性詳細規劃。詳規完成以後,還必須作施工設計,只有施工圖出來後才能正式開始施工。如果只是委託做總體規劃,是根本不可能用來施工的。

每一個層次的規劃的目的是為了解決某一層次的問題,不可能期望一個規劃解決所有問題。如果因此說這個規劃的「可操作性」不高,那就是誤解了總體規劃。

旅遊景區的總體規劃包括哪些內容?提供那些圖件?

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總體規劃主要是在充分調研和客觀分析的基礎上解決旅遊區的六個定位和六個佈局問題。六個定位是:功能定位、目標定位、市場定位、規模定位、形象定位、風格定位。

六個佈局是:功能區劃分基礎上的專案選擇和佈局、給水管線佈局、排水管線佈局、道路管線佈局、電力管線佈局、通訊管線佈局。

文字部分一般應當包括三部分:

第一部分研究分析:規劃背景、旅遊區開發條件分析、市場調查分析、市場定位與規劃理念

第二部分規劃佈局:功能分割槽與專案佈局、綠化及植被撫育規劃、水電電信規劃、道路交通規劃

第三部分經營管理:生態環境保護規劃、經營管理規劃、分期發展規劃、旅遊形象策劃與推廣、旅遊市場開拓規劃總體規劃圖紙部分應當包括:旅遊區巨集觀區點陣圖、旅遊區周邊旅遊景點關係圖、旅遊區現狀圖、旅遊區建設用地分析圖、旅遊區水流流向分析圖、旅遊區功能分割槽規劃圖、旅遊區分割槽分期規劃圖、旅遊區規劃佈局圖、旅遊區公共設施佈局圖、旅遊區道路交通系統圖、旅遊區水電系統規劃圖、各功能區景觀意象圖

旅遊規劃的型別及主要任務是什麼?

5樓:frt休閒時光

旅遊規劃一般分為概念性規劃、總體規劃、實施性規劃,在景區和目的地還有修建性詳細規劃,與此相關的還有規劃編制前的可行性研究報告、諮詢論證報告以及規劃實施的行動計劃、行動方案和具體建築設計方案與施工方案及施工圖。規劃的名稱不同、性質不同,其目標、任務也就會不同,不能企求畢其功於一役——用一個規劃解決旅遊發展和工作中的所有問題。就此,銘智旅遊策劃針對不同型別旅遊規劃的主要任務和功能目標提出以下意見:

(一)概念性規劃

主要任務和功能目標是研究確定國家、地區、城市、目的地、景區的旅遊主題概念,工作內容是根據市場需求、供求關係和資源條件確定規劃物件能夠和需要做什麼,至於具體怎麼做、做什麼、誰去做、什麼時候做等等都只一般性提及,不是所要解決的主要問題。簡單說,概念性規劃只解決主題概念是什麼、怎樣立得住的問題,大致與可行性研究報告相同,二者的區別主要在於可行性研究主要是就既有主題、既定專案集中解決是否可行問題,概念性規劃首先是要回答主題和專案是什麼、怎麼樣的問題。

(二)總體規劃

主要任務是根據主題進行謀篇佈局,作用和功能目的是讓主題得以實現,並就圍繞主題所要選擇的專案、開展的工作進行必要性、可行性研究,一般也會就如何實施提出一些總體上或原則性的意見和建議。因此,總體規劃通常包括規劃物件一定階段的發展建設目標任務、方針原則,旅遊發展和開發建設的重點任務和對策措施,產業、產品、專案的空間佈局,旅遊基礎配套和保障條件,規劃實施步驟和計劃等。總體規劃是戰略性、指導性、規範性和約束性的,需要專項規劃、實施性規劃、修建性詳規等來進一步明確怎麼做、何時做、誰去做等問題。

(三)實施性規劃

(包括專項規劃和修建性詳規)

主要任務是就總體規劃實施進行系統、全面謀劃、部署、安排,重點回答怎麼做的問題,其中專項規劃是在總體規劃之下研究某一個方面或某一個領域如何建設發展,修建性詳規則是就具體開發建設專案所進行的研究部署乃至具體安排,都是服務於總體規劃實施的。實施性規劃是介於總體規劃與行動計劃、工作方案、設計方案之間的規劃,對於指導性規劃來說,它們往往就是最底層的工作指導檔案,一般不會在其之下再研究編制系統全面的行動方案和工作計劃。

(四)工作規劃或行動計劃、設計方案

它們都是解決特定領域、方面和時段開展什麼工作、通過什麼途徑、採取什麼措施、完成什麼任務、實現什麼目標等問題,是對特定領域、方面和時間段旅遊工作比較明確、具體的指導。與工作計劃、工作方案的主要區別在於,它們是就某一個方面、某一個領域、某一個時間段的旅遊工作進行比較系統全面的謀劃部署,而工作計劃和方案是就某一項工作、某一個較短時間(如年度、半年、季度、月度甚至每週)的工作進行安排,是時間表、路線圖和施工圖。

此外,國家、地區、城市旅遊發展規劃與旅遊目的地、旅遊景區、旅遊專案開發建設規劃也不同,前者多為指導性、原則性、建議性的,作為其他規劃的依據,自身多不需要編制實施性規劃,最多制定短期行動計劃或近期實施工作意見和計劃;後者即使是概念性和總體規劃,也強調可實施、可落地。

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