吉利汽車為什麼賣得那麼好

2021-05-13 11:27:46 字數 3031 閱讀 9210

1樓:浙江吉利控股集團

2023年11月,吉利汽車銷量為141,661輛,逆勢環比增長10%。今年前11個月,吉利汽車總銷量達1,407,505輛,同比增長29%。在車市持續下滑,尤其是諸多主流合資品牌均呈現負增長的態勢下,吉利汽車持續保持穩健增長,以遠高於行業的增長速度,引領中國品牌逆勢上揚,助力中國品牌自信向上。

接下來,從「產品為王」、「使用者思維」、「體系能力建設」、「開放包容態度」、「人才培養與企業文化建設」等維度,闡述吉利汽車的發展之道。

產品為王,好產品是開啟市場大門的鑰匙

品牌的本質是消費者的認可度、喜好度,更是對產品技術、產品質量、產品服務和使用者體驗的認可。

吉利從以**為導向的「造老百姓買得起的車」,到以科技、品質、品位為導向的「造每個人的精品車」,期間品牌發展最為關鍵的轉折點有兩次:2023年釋出了《寧波宣言》,放棄**戰,開始打技術戰、品質戰、品牌戰、服務戰、企業道德戰;2023年在水立方提出了「造每個人的精品車」的品牌使命,堅持「以市場為導向、以使用者為中心、以產品為核心」的精品車戰略。

之後,吉利汽車陸續推出了博瑞、博越、帝豪gs、帝豪gl等3.0時代精品車型,在市場上收穫了良好的銷量和口碑。隨著吉利汽車高階產品結構的持續優化,單車售價逐年攀升,消費族群也在不斷變化升級,向一二線城市和年輕化精英化轉型。

而越級對標是吉利打造產品的一大心得。越級對標就是用越級的技術、品牌和服務給消費者帶來極致的價值感和體驗。比如,新時代高階品牌領克汽車越級對標豪華品牌的技術品質、製造工藝和服務水準,與主流外資品牌直面競爭,讓消費者充分感受到吉利產品帶來的品牌價值感。

堅持「使用者思維」,使用者是吉利發展的口碑基石

吉利擁有700萬使用者群體,使用者是吉利最寶貴的資產,是企業發展的口碑基石。

吉利始終「以市場為導向、以使用者為中心」,敬畏市場、感恩使用者。同時追求與使用者精神層面的共鳴,搭建車主文化圈,傾聽使用者最真實的聲音。吉利博越上市32個月累計銷量達到63萬輛,3.

0時代產品旺銷的背後,是長期累積的口碑效應得以釋放,真正印證了「金盃銀盃不如老百姓的口碑」。

關注使用者,對使用者需求準確把握,及時有效解決使用者痛點,這是傳統汽車企業轉型的方向。如何把使用者放到心中而非口號裡,從工程師思維轉換到使用者思維,可以借鑑他山之石,跨界學習小米、華為等以使用者為中心、靠產品和口碑驅動、創新營銷的優秀企業,真正以網際網路人的思維模式進行產品、業務創新。

打造體系能力,制勝未來的關鍵

一個汽車企業,造一款產品容易,造一款明星產品也不難,但是要造出每一款產品都能成為明星產品、標杆產品,那就必須依靠體系支撐。20多年來,吉利在產品、研發、採購、製造、營銷等各個鏈條的關鍵節點,都提出了3.0時代的標準,形成有序的內部系統組合,也就是體系化。

體系化的競爭力正在發揮威力。

吉利在研發上形成全球化的研發體系,在全球範圍內有五個設計中心,五個研發中心,相互協調分工合作。堅持「自主突破創新,融合全球智慧,掌控核心技術」的研發戰略,通過持續性的研發投入,確保形成高水平的技術研發體系和技術原創能力。如釋出技術品牌「intec人性化智駕科技」、「gkui」吉客智慧生態系統、「智擎」新能源動力系統等,在電動化、智慧化、網聯化上進行了一系列探索和實踐。

吉利總結形成了行業領先的新產品開發體系npds,有效整合工作流程、組織和制度,以更巨集觀、更科學的方法管理新產品的開發過程。這一體系的高效運轉加上所有研發人員的努力投入,保障能夠源源不斷地向市場提供優秀的產品,為使用者打造一流的體驗。

吉利加速了渠道、服務、採購3.0標準的建設。特別是在採購方面,從原有的本地化採購到全球採購,從原有低價採購到高品質採購,從分散採購到集中採購,堅持「一流企業要有一流配套商支援」的發展戰略,建設公開、公平、廉政的全球化採購體系,目前已有200多家國際化**商和吉利確立了零部件全球**體系的新模式,共同打造更具世界競爭力的產品和品牌。

吉利汽車近三年產銷量的提高,帶來的是吉利整個**鏈的全線革新,有80%以上的**商進行了新產線、新裝置、新技術、新工業的投入,那些單靠家庭作坊式、人海戰術式的**商,跟不上整車廠發展節奏的只能被淘汰。事實告訴我們低成本不是犧牲質量,而是要擁有核心技術、更先進的製造條件和規模效應。

開放包容,共享產業變革新機遇

當前,汽車產業正在經歷以網際網路、大資料和人工智慧為代表的新技術浪潮的衝擊,力度和速度前所未見。作為全球最大的汽車市場,中國迎來了全球汽車產業價值鏈重塑的歷史機遇。

在這場技術創新的征程中,必須重新整理思維方式,與朋友和夥伴聯合,通過協調與分享佔領技術制高點。吉利汽車與沃爾沃汽車、寶騰汽車、路特斯汽車、倫敦電動汽車,以及上下游產業價值鏈都在尋求最大的協同發展、合作共贏。

人才培養和企業文化建設,是企業可持續發展的動力

高素質的人才隊伍一定是企業發展的最強動力,而員工的價值觀和使命感同樣重要。

今天的吉利已經成為一家全球化的公司,吉利對分佈在全球各地的所屬公司進行管理更多依靠的是文化。吉利目前正在推行奮鬥者文化、問題文化、對標文化、合規文化。

吉利的元動力工程顛覆了傳統管理思想,元動力工程的核心思想是領導為員工服務,部門為一線服務,員工考核領導,一線考核部門,極大的發揚了一線工人的工作熱情。同時,吉利積極推進全球型企業文化建設,打造尊重、適應、包容與融合的文化氛圍,實現文化理念全球化,文化落地本土化。

2樓:匿名使用者

你好,吉利汽車在國產車中質量是比較好的,可以媲美合資車了,外觀也比較漂亮時尚,所以銷售比較好

3樓:匿名使用者

配置豐富、價效比高,安全性好,外觀內飾還可以

沒有太明顯的缺點

4樓:遼寧牧歐吉利

品質決定銷量,選擇吉利快樂相伴

吉利汽車為什麼賣得那麼好?

5樓:瀋陽萬通汽車學校

外形有改變,配置高,質量越來越好,**不貴

6樓:匿名使用者

吉利汽車抓住了這些年輕人的購車心理,不僅在宣傳上做的十分出色,而且在外觀設計上也非常的符合年輕人的審美角度,因此吸引了眾多年輕的消費者。

7樓:全成帝豪

產品好,***,價效比高,吉利收購沃爾沃後,吉利造車水平有了質的飛躍,產品品質的提升也是有目共睹。

8樓:鍋蓋安裝批發

吉利賣的好說明銷售做的好,車的質量可以保證

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