1樓：匿名使用者
技術比施工員高階一點，相對來講，技術方面比施工員更強，主要負責圖紙會審，解決施工現場及圖紙上的技術問題， 以內業為主
施工員主要負責現場的工作，包括管理分包的工作，及各班組的工作， 以外業為主
2樓：中公教育
1、具體工作職責：
電氣工程師
（1）在工程部的崗位職
責下開展工作。
（2）認真閱讀圖紙、做到熟悉每一個環節。瞭解設計意圖。
（3）熟悉國家關於電氣裝置製造及安裝驗收規範。
（4）參與稽核施工單位的施工組織措施。
（5）完成工程量統計及複核。
（6）作好施工記錄，編寫或稽核工程報表。
（7）參與電氣裝置及線路的驗收工作。
（8）做好現場供電管理，確保工程施工用電和用電安全。
（9）作好電氣裝置臺賬的管理、安排電氣裝置的日常管理及維護工作。
（10）負責電廠及變電站的自動化安裝及管理、電氣執行管理工作。
（11）完成領導交辦的各項工作。
工程部（1）負責工程建設、施工的日常工作。
（2）聯絡施工單位、及時解決施工過程中出現的技術問題；如不能解決及時向分管領導彙報。
（3）協助監理部，稽核施工單位報送的施工進度計劃和施工組織措施，監督工程計劃的實施情況。
（4）稽核監理部，施工單位報送的計量檔案，必要時有權組織複核。
（5）做好現場供電管理，確保工程施工用電和用電安全。
（6）稽核監理部及施工單位的建設日誌及工程進度月報告。
（7）完成領導交辦的其它工作。
金屬結構工程師
（1）在工程部的崗位職責下開展工作。
（2）認真閱讀圖紙、做到熟悉每一個環節。瞭解設計意圖。
（3）熟悉國家關於金屬鋼結構、啟閉機制造及安裝驗收規範。
（4）深入施工現場、瞭解工程進度，及時發現問題並及時解決問題。組織並參與解決施工中出現的各類問題。
（5）重量事情作到事前有計劃(請示)，事後有彙報，必要時整理成文字資料並存檔。
（6）參與稽核施工單位的施工組織措施。
（7）完成金屬結構的駐廠監造工作，完成工程量統計及複核。
（8）作好監造及施工記錄，編寫工程報表。
（9）參與金屬結構的驗收工作。
（10）完成領導交辦的各項工作。
機電工程師
（1）在工程部的崗位職責下開展工作。
（2）認真閱讀圖紙、做到熟悉每一個環節。瞭解設計意圖。
（3）熟悉國家關於電廠主機裝置製造及安裝驗收規範。
（4）參與稽核施工單位的施工組織措施。
（5）完成機電裝置的駐廠監造工作，完成工程量統計及複核。
（6）作好監造及施工記錄，編寫工程報表。
（7）參與主機裝置的安裝及驗收工作，編寫主機執行規程，作好主機裝置的執行維護及管理。
（8）完成領導交辦的各項工作。
主任助理
（1）協助工程部主任開展各項工作；
（2）負責相關資料的整理歸檔工作；
（3）負責與工程有關的法律、法規、標準、規範及資訊的收集、整理工作；
（4）負責與外單位的聯絡工作；
（5）負責檔案的列印，傳遞，收集及儲存工作；
（6）完成領導交辦的其它任務。
2、工程技術人員包括：
①取得工程技術職務資格，已被聘或任命工程技術職務，並擔任工程技術工作的人員；
②無工程技術職務，但取得工程技術職務資格或從大學、中專理工科系畢業，並擔任工程技術工作的人員；
③未取得工程技術資格或學歷，但實際擔任工程技術工作的人員；
④已取得工程技術職務資格或從大學、中專理工科系畢業，在企業(單位)中擔任工程技術管理工作的人員。包括：總工程師、車間主任，以及在計劃、生產、生產準備、檢查、安全技術、設計、工藝、勞動定額、工具準備、動力、基建、環境保護等科室從事工程技術管理工作的人員。
不包括已取得工程技術職務資格或從大學、中專理工科系畢業，但未擔任任何工程技術和工程技術管理工作的人員。
3樓：環球網校
1.工程管理專業畢業生主要從業領域：建築、房地產、工程設計、工程諮詢、房地產諮詢、工程造價管理、金融等行業和領域的企業、科研、教學和行政管理等部門。
2.從國內社會需求與改革開放看，隨著工程建設建築標準要求的提高，將對工程管理專業及行業的發展提出新的、更高層次的挑戰。如何使工程建築在質量、監理的水平以及創意上有所突破，都需要工程管理方面的協調和配合。
在建築施工組織和技術、工程開發和經營、財務的滾動和**、整體規劃的管理等諸多方面，進行工程管理的升級和同步發展，以適應發展變化的需要。
4樓：學羅
你說的是專案部技術負責人，
主要負責工程技術的工作，包括各種方案編制，計劃編制，圖紙會審，技術交底。
也就是負責內業。
而施工員主要負責外業。
管理人員的工作主要是什麼
5樓：深圳市斯泰博企業管理諮詢****
管理者分為三個層次，每個層次的角色（職責）不同。
1、 基層管理者
主要職責是直接指揮和監督現場作業人員，保證完成上級下達的各項計劃和指令。 他們主要關心的是具體任務的完成。
2、中層管理者
承上啟下。主要職責是正確領會高層的指示精神，創造性地結合本部門的工作實際，有效指揮各基層管理者開展工作。 注重的是日常管理事務。
3、高層管理者
對組織負全責，主要側重於溝通組織與外部的聯絡和決定組織的大政方針。 注重良好環境的創造和重大決策的正確性。
管理人員的工作特徵有哪些
6樓：遠見控股集團****
管理的本質是協調,協調的中心是人.企業管理具有二重性,一方面,企業管理具有同社會化大生產和生產力聯絡的自然屬性,表現對協作勞動進行指揮,執行著合理組織生產力的一般職能.另一方面,企業管理又具有同生產關係和社會制度相聯絡的社會屬性.
執行著維護和鞏固生產關係的特殊職能.
高層管理人員的主要障礙是什麼
7樓：
1. 情商。 骨子裡的東西。。。
2. 概念技能。可以培養。。。
是指綜觀全域性、認清為什麼要做某事的能力，也就是洞察企業與環境相互影響之複雜性的能力。具體地說，概念技能包括理解事物的相互關聯性從而找出關鍵影響因素的能力，確定和協調各方面關係的能力以及權衡不同方案優劣和內在風險的能力，等等。
管理人員的很多工作是在哪個層面做的
8樓：波士商學教育
一般是在上傳下達，公司制度建設和員工管理這個層面，基礎工作都是基層員工做，管理人員都是大的戰略方向，不涉及具體事物！
安全管理人員的工作有哪些
9樓：匿名使用者
安全管理人員崗位安全職責：
1、貫徹執行上級安全生產方針、法律、法規、政策和制度，在公司和安全生產委員會的領導下負責企業的安全管理、監督工作。
2、負責對職工進行安全教育和培訓、新入廠職工的廠級安全教育；歸口管理特種作業人員的安全技術培訓和考核；組織開展各種安全活動，辦好安全教育室，制定班組安全活動計劃，對領導參加情況進行檢查考核。
3、組織制定、修訂本企業職業安全衛生管理制度和安全技術規程，編制安全技術措施計劃，並監督檢查執**況。
4、組織安全大檢查。執行事故隱患整改制度，協助和督促有關部門對查出的隱患制定防範措施，檢查監督隱患整改工作的完成情況。
5、參加新建、擴建、改建及大修、技措工程的「三同時」監督，使其符合職業安全衛生技術要求。檢查督促有關部門和單位搞好安技裝備的維護保養、管理工作。( 散文閱讀：
****sanwen.*** )
6、會同裝置管理部門負責鍋爐、壓力容器、壓力管道和大機組安全監督工作。負責本專業特殊工種（如：氣、電焊工、起重工、電工、鍋爐司爐、氣瓶充裝工、壓力容器檢驗工等）安全技術培訓和考核工作。
7、深入現場監督檢查，督促並協助解決有關安全問題，糾正違章作業。遇有危及安全生產的緊急情況，有權令其停止作業，並立即報告有關領導。
8、負責各類事故彙總、統計上報工作，主管人身**、火災、**事故的調查處理，參加各類報總公司事故的調查、處理和工傷鑑定，發生重大事故，組織到總公司彙報。
9、按國家有關規定，負責制定職工勞保用品、保健食品和防暑降溫飲料的發放標準，並督促檢查有關部門按規定及時發放和合理使用。
10、負責對企業各單位安全工作進行考核評比，對在安全生產中有貢獻者或事故責任者，提出獎懲意見。會同工會等部門認真開展安全生產競賽活動，總結交流安全生產先進經驗。開展安全技術研究，推廣安全生產科研成果、先進技術及現代安全管理辦法。
10樓：ofweek人才網
安全員主要的日常工作是：檢查安全生產製度的建立及落實情況，對施工現場進行安全檢查並做出處理，進行安全技術監督檢查，進行安全教育等內容。 （一）建立並落實企業安全生產規章制度 1、綜合管理方面，安全生產總則、安全生產責任制、安全技術措施管理、安全教育、安全檢查、安全獎懲、裝置檢修、隱患排查及控制、事故管理、防火、承包人合同安全管理、安全值班等制度。
2、安全技術方面，特種作業管理、重要機械裝置管理、危險場所管理、易燃易爆有毒有害物品管理、交通運輸管理、安全操作規程等。 （二）對安全檢查發現的問題作出處理 1、對於檢查中發現的問題應及時彙報並做好記錄。 2、應會同專案管理人員研究整改方案，做到「三定」，定整改責任人、定整改措施、定整改期限。
3、對於整改的結果應進行復查、銷案。 4、現場處置，主要方法有三種，即限期整改、禁止作業、處罰，這三種方法有時可以合併使用。 （三）主要內業工作 內業主要包括分析安全管理相關技術資料，及時彙總並填報定期安全報表；收集、整理、完善安全內業資料。
其中安全內業資料是內業管理的重要工作，主要包括以下資料： 1、安全組織機構情況 2、安全生產規章制度 3、安全生產的教育、培訓、考核資料 4、安全檢查資料，包括隱患整改資料。 5、安全技術資料：
包括生產計劃、安全措施、安全交底資料和重要設施的驗收資料 6、採用新工藝、新技術、新裝置、新材料安全交底書和安全操作規程。 7、班組安全活動資料。 8、安全獎懲資料。
9、有關安全檔案和會議記錄。 10、**事故檔案。 11、人員動態管理臺賬、特種作業人員的登記臺賬。
12、消防物資臺賬及日常檢查記錄。 13、機械裝置臺賬及日常檢修記錄。 14、與各勞務分包的安全協議等。
工程管理人員的工作職責有哪些
11樓：ofweek人才網
工程管理公司職責：
1、財務管理 財務管理是施工企業專案管理的龍頭，要做好籌資，資金的分配使用，專案成本的核算算，經濟活動的分析，責任成本、責任費用的預算，執行等
2 、物資管理 物資管理在施工企業的專案管理中很重要，要想保證施工的總體進度，物資保障很重要，鋼材，水泥，週轉料，腳手架，放木，這些事施工的具體保證，包括料源的引進，**的談判，合同的簽訂
3、勞務管理 勞務管理在工程企業專案管理中很重要，包括勞務合同的簽訂，鋼筋工，模板工，混凝土工日單價的計算，各地的不同定額都要考慮，相關的勞務管理的風險，
4、生產管理 生產管理是施工專案管理最重要的一個環節，生產管理人員直接根據施工計劃組織安排來安排生產，如何讓施工組織有條理，各道工序之間如何銜接，裡面的學問很大
5、技術管理 技術管理是決定工程成敗的最重要的因素，具體包括怎麼放線，找到橋樑，路基的具體施工位置，施工的質量，技術資料的整理，施工日誌的登記等
6、安全管理 尤其是近兩年來安全管理被提高施工企業管理中一個相當重要的因素，施工企業相應的要有安全費用的支出，用於安全防護，職工的安全教育、培訓，安全標識牌等，要不斷培養施工人員的安全意識，做到自己安全，他人安全，不傷害自己，不傷害別人
學建築工程技術主要學什麼科目，建築工程技術都學什麼課程？
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船舶輪機工程技術 船舶電氣技術畢業後做什麼工作？詳細的哈
視力復不是主要問題，制我們班500度以上的到處是 我是山東交通學院輪機工程的學生 我就談一下船舶輪機工程技術，這個專業有兩個方向的選擇，管理和維修，但就業和就業後的待遇都是很好的，而且船舶業剛剛被列為十大復興產業之一，所以在未來幾年的就業也不用愁，船舶輪機工程技術的畢業後可以選擇跟船出海或者去船廠上...
建築工程施工是做什麼的，建築工程技術是幹嘛的？？讀出來做什麼的？？
建築施工是指 來工程建設源實施階段的生產活動，是各類建築物的建造過程，也可以說是把設計圖紙上的各種線條，在指定的地點，變成實物的過程。它包括基礎工程施工 主體結構施工 屋面工程施工 裝飾工程施工等。施工作業的場所稱為 建築施工現場 或叫 施工現場 也叫工地。想找資質代辦可以諮詢91資質管家 建設工程...