1樓:匿名使用者
笨蛋:看書來得及嗎?自己的悟性,即對班組每個人的瞭解,要利用每一個人的私慾,什麼團結、信任、合作,呸狗屁,記住滿足個人的私慾,就能只能管控所有的事件。
2樓:笑笑師伯
怎樣當好班組長:讓基層管理有效落地
作 者:徐明達 著 出 版 社:機械工業出版社
3樓:
你這個問題太抽象,建議:
1.管理方法你會哪些
2.人性化管理你會哪些
從以上二點進行補習,你過程遇到困難的事可於我討論,方向給你,修行看個人,近期我看了一本書不錯「笑鍺7離開惠普」
如有疑問可聯絡,謝謝!
4樓:沈夏七
收到3本後浪出版的職場管理|自我提升|實用類新書
介紹幾本公司車間實用的管理類書籍。謝謝 40
5樓:靜等一個人
《車間管理實用指南》
「現代企業車間、班組、現場管理」系列叢書簡介
一套系列叢書《車間及班組領導藝術》、《現場管理與現場改善》、《現場環境與安全管理》、《現場生產與物流管理》、《現場質量與工藝管理》、《裝置工具管理與經濟核算》共6冊,日前由中國計量出版社出版發行。
車間是企業的一線生產和行政管理組織,在企業管理中的作用是承上啟下、組織落實、監控過程、資訊反饋、完成任務和現場改善。
車間管理薄弱將會直接導致企業方針政策、要求得不到有效及正確地傳達和貫徹,企業決策、管理在現場容易脫節走樣,不能落實到位,並會牽扯企業領導太多精力。而如果生產現場員工工作得不到及時有效、正確地指導、組織和協調,會經常處於「應急、應付、勉強」的狀態。現場生產也會因此出現秩序混亂,從而導致浪費及現場環境「髒、亂、差」,現場人員素質低下等現象。
實踐證明,加強車間管理是提高企業管理水平、確保政令暢通的關鍵,是高效率、高效能、高效益地完成現場「五大任務」(質量、成本、生產量、安全、員工積極性)的關鍵,是規範、改善班組管理和現場管理的關鍵。
當前,為提高企業市場快速反應能力和管理水平,車間這一直接面向現場和班組的行政組織,其管理職能將會被充實、調整,並被不斷強化,在企業管理中車間作用必然日益突出。遺憾的是,車間管理長期以來沒有引起企業界、管理界的應有重視。很少看到有關車間管理方面的著書立說,很少看到現代優秀的車間管理,大多車間主任屬「勞模型」、「師傅型」、「資深型」,能幹活懂技術但不善管理。
培養優秀的車間主任,不僅是提高車間管理水平的關鍵要素,也是為企業輸送高層領導的重要途徑。
據瞭解,策劃編著該套叢書歷時將近5年。在企業長期進行管理諮詢和培訓實踐中,編者深深感受到車間管理之薄弱,已嚴重影響了企業管理水平和競爭力的提升。沒有一個好的車間管理,就不可能有好的企業管理、班組管理和現場管理。
車間管理應包括車間本身管理、班組管理和現場管理,該系列叢書從這3方面進行了詳盡,力求系統、實用、深入淺出。在編著出版前,該套書已在許多企業進行過相應培訓和實踐,並獲得一致好評。
參與編著該套書的作者,均在企業、車間、班組和現場管理方面有著10年以上的豐富經驗和5年以上的諮詢積累,尤其是作為本書的主編嵇國光先生,多年專業從事企業管理及企業管理諮詢和培訓工作。
《新編煉焦企業車間管理實用手冊》
《一看就懂的生產管理法》一看就懂的生產管理法提供的解決方法也都來自生產一線,極具有效性內容比較專業,但作者的講解通俗易懂,且結合大量企業例項,許多案例是作者在企業管理和企業顧問實踐中所親歷的。因此,作者對企業存在的種種問題把握得更為精準
內容簡介
pdca迴圈是全面質量管理所應遵循的科學程式,也是生產管理中最為實用的工作和管理技巧,每天都被全世界最優秀的製造企業運用於生產管理實踐。同時,pdca也可以廣泛應用於技術改進、人力資源管理及客戶關係管理等其他領域。 本書結合具體的案例,詳細介紹了pdca迴圈的內容、操作步驟以及實施過程中的重點、難點和應對技巧,能很好地結合企業實際,極具實踐指導作用,簡單易學,操作性強。
《**生產管理:5s推進法》
「5s」活動起源於日本,並在日本企業中廣泛推行,它相當於我國企業開展的文明生產活動。「5s」活動的物件是現場的環境,它是對生產現場環境進行綜合考慮,並制定切實可行的計劃和措施,從而達到規範化管理。「5s」活動的核心和精髓是修身。
如果沒有員工素質的相應提高,「5s」活動就難以開展和堅持下去。
《5s推進法(**生產實務)》的作者越前行夫是一名具備豐富企業指導經驗的專家,「5s」就是他指導內容的一部分。本書結構清晰明瞭,首尾兩章分別介紹了「5s「的定義、意義和推進前景。中間的六章則依次對「5s」活動的準備工作、整理、清掃、整頓、清潔和素質教育等幾個方面進行了闡述。
而每一章又分別對主題進行了具體的闡述,提出了很多具有實踐意義的方法和典型意義的事例。而每一小節又輔以生動有趣的圖畫,不僅加深了讀者的理解,也增加了本書的親和力。
作者簡介
越前行夫:越前改善實踐舍代表。木村5s實踐舍顧問。
早期從山武辭職後,創辦了「越前實踐舍」,目前對大約30家公司(中小企業、中堅企業、上市企業)進行5s、ie改善、jit生產的指導工作。
《生產管理(工具箱)》
超級實用的生產管理工具大全,囊括各類工作規範、流程、方案、制度和表彰。
內容簡介
本書以生產企業的工作內容為出發點,從生產組織與崗位說明書、生產訂單管理、研發與工藝管理、生產計劃管理、生產物料管理、車間作業管理、生產品質管理、5s推行管理、生產裝置管理、倉儲作業管理、生產安全管理、生產人員招聘管理、生產人員培訓管理、生產崗位績效管理、生產崗位薪酬管理、生產管理的實用模型等16個方面,對生產管理中的各個方面進行了系統歸納,提供了各環節中的工作標準、工作流程、管理制度和工作表單,是一部能讓生產管理人員拿來即用的全方位的工具書
6樓:匿名使用者
卓有成效的管理者,如何留住頂尖員工等
介紹幾本公司車間實用的管理類書籍。謝謝
車間管理實用指南 現代企業車間 班組 現場管理 系列叢書簡介 一套系列叢書 車間及班組領導藝術 現場管理與現場改善 現場環境與安全管理 現場生產與物流管理 現場質量與工藝管理 裝置工具管理與經濟核算 共6冊，日前由中國計量出版社出版發行。車間是企業的一線生產和行政管理組織，在企業管理中的作用是承上啟...
請教各位高手一些比較實用的酒吧管理類書籍,謝謝
呵呵 bai 小哥開玩笑了 比較實du用的 書籍 zhi 我認識的所有酒dao吧中高層管理沒有內一個是靠書籍來提升容自己的,全部是自學領導的本事和時間靠出來的,夠機靈夠圓滑夠忠誠你就夠格當合格的管理了。有問題可以提問,書籍提供不了,沒有實際的內容,紙上談兵 請大家推薦幾本關於質量管理的書籍。謝謝 戴...
有什麼好看的歷史類書籍下，有什麼好看的歷史類書籍推薦下
其實有好多啊 明朝那些事 再有 歷史是個什麼玩意 的 晉bai書 舊唐書 資治通鑑du 史記zhi 歷史是dao什麼玩意 內 就是這麼生猛容 全球通史 中國最有名的100位帝王 明朝那些事兒 夜宴 浮華背後的五代十國 原來這才是春秋 戰國那些事兒 大秦帝國 流血的仕途 兩宋風雲 中國人史綱 歷史的塵...