目前我國企業標準成本差異分析存在的問題

2021-03-03 21:11:23 字數 6076 閱讀 4609

1樓:手機使用者

企業標準成本差異分析存在的問題?企業標準與成本差異不存在必然的聯絡。沒有國家標準和行業標準才申請企業標準,企業標準由企業根據產品的特點制定。

管理會計和財務會計之間有哪些的主要區別與聯絡

2樓:水瓶沒有眼淚

財務和會計是兩個不同的崗位,一般企業沒有分開,統稱為財會。

財會一般包括:會計、出納、保管等崗位。

會計按行業分為:工業、商業、建築、開發、餐飲、旅遊等多種企業會計和行政事業單位預算會計。

會計在企業內部一般按工作部門分為:管理、主管、採購、生產、成本、往來等會計崗位;

或者按工作內容分為:總賬、記賬、稽核等會計崗位。

這些內部分類要根據單位性質、業務大小等情況來安排,有的可以單設、有的可以合併、有的由一個人全部完成。

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3樓:會計學堂

一、管理會計與財務會計的聯絡:

1.兩者的最終目標一致

兩者的最終目標一致管理會計和財務會計共同服務於企業管理的目的,其最終目標都是為了改善企業經營管理,提高企業的經濟效益。財務會計具有反映和控制的職能,會計的基本方法同時也是內部控制的方法;管理會計直接為企業的管理服務。

2.兩者的資料**基本相同

管理會計所需的許多資料**於財務會計系統,它的主要工作內容是對財務會計資訊進行深加工與再利用,因而受到財務會計工作質量的約束;而財務會計的發展與改革,要充分考慮管理會計的要求,以擴大資訊交換處理能力和相容能力,避免不必要的重複和浪費。

3.兩者的主要指標相互滲透

財務會計提供的歷史性資金、成本、利潤等有關指標,是管理會計進行長、短期決策分析的重要依據;而管理會計所確定的計劃,又是財務會計進行日常核算的目標。他們的主要指標體系和內容是一致的,尤其是企業內部的會計指標體系更應該同步實施才能實現有效的控制和管理。

4.兩者在方法上相互補充

管理會計的方法主要是**、決策、預算、控制和考核;財務會計的方法主要是核算、分析和檢查。

二、管理會計與財務會計的區別:

1.會計主體不同。

管理會計的工作主體可分為多層次,它既可以是整個企業,也可以是企業內部的區域性區域或個別部門,甚至是某一生產或經營環節。而財務會計的工作主體往往只有一個層次,即整個企業為主體,從而能夠適應財務會計所特別強調的完整反映和監督整個經濟過程的要求,並且不能遺漏會計主體的任何會計要素。

2.會計職能定位不同。

管理會計職能重在「創造價值」,它滲透於單位管理的全過程,既有助於解析過去,通過對財務會計所提供資料的進一步加工,分析過去的經營情況,使之更好地控制現在、籌劃未來;又有助於控制現在,通過及時修正執行過程中出現的偏差,使單位的經濟活動嚴格按照決策預定的目標進行:

還有助於籌劃未來,充分利用所掌握的資料進行定量分析,幫助管理部門客觀地掌握情況,從而提高**與決策的科學性,屬於「經營管理型會計」。

4樓:女寢門後賣香蕉

1、工作主體的層次不同

管理會計的工作主體為多層次,有時以整個企業為主體,有時又以企業的某一區域性、部門甚至管理環節(如:成本為中心、費用中心)為其工作主體。財務會計的工作主體往往為單一層次,即主要以整個企業為主體,提供集中的、總括的資料,綜合考核、評價企業的財務狀況和經營成果。

2、職能作用的時效不同

財務會計的職能作用以反映過去為特點,無論是核算,還是監督,其物件往往都是實際發生或已經存在的財務會計,按照客觀性原則,歷史成本原則等要求,對實際已經發生的經濟進行記錄和核算,形成基本的財務資訊系統。

而管理會計是根據需要將財務會計所提供的歷史資料作進一步的加工、控制和延伸,從而使其職能作用的時效橫跨過去、現在和未來三個時態。

3、服務物件側重點不同

財務會計和管理會計都是為特定物件提供資訊服務,但是服務物件的側重點顯然不同。財務會計側重於為企業外部的投資人、債權人、**及有關團體服務。而管理會計側重於為企業內部的經營決策和管理服務,它針對決策和管理過程中遇到的特定問題,運用靈活多樣的方法加以權衡對比。

擴充套件資料:

1、財務會計作用

第一,財務會計有助於提供決策有用的資訊,提高企業透明度,規範企業行為。

企業財務會計通過其反映職能。提供有關企業財務狀況、經營成果和現金流量方面的資訊,是包括投資者和債權人在內的各方面進行決策的依據。

第二,財務會計有助於企業加強經營管理,提高經濟效益,促進企業可持續發展;

企業經營管理水平的高低直接影響著企業的經濟效益、經營成果、競爭能力和發展前景,在一定程度上決定著企業的前途和命運。

第三,財務會計有助於考核企業管理層經濟責任的履**況。

企業接受了包括國家在內的所有投資者和債權人的投資,就有責任按照其預定的發展目標和要求,合理利用資源,加強經營管理,提高經濟效益,接受考核和評價。

2、管理會計的重要性

隨著世界經濟的平穩發展,企業管理者所面臨的最具挑戰性的問題不是「如何成功」而是「如何持續地成功」,據美國生產力協會及管理會計協會的調查報告顯示:二十世紀世界各大公司把「成長」放在第一位,而二十一世紀,他們卻把「成本」放在了第一位,可見企業對成本的控制和管理已經引起高度重視,它是持續成功的關鍵因素之一。

中國製造業乃至世界製造業都已進入微利時代,中國製造業面臨市場競爭越來越激烈。中國製造業資源浪費嚴重、投入高而產出比國際水平低、產品同質化比較普遍,企業只有靠質量和成本優勢才能真正取勝。然而,中國的製造業成本除人工成本外大多比國際平均水平要高得多。

5樓:老鄭一點通會計

你好,會計老鄭·一點通網校回答您的問題:

一、財務會計和管理會計的區別

1、服務物件側重點不同

財務會計和管理會計都是為特定物件提供資訊服務,但是服務物件的側重點顯然不同。財務會計側重於為企業外部的投資人、債權人、**及有關團體服務。它對日常發生的經濟業務,在公認的會計原則指導下,按照專門方法和程式進行核算,定期編制財務報表,主要向與企業有經濟利害關係的團體和個人報告,使之瞭解企業的償債能力、盈利能力和營運能力等情況,滿足其需要。

因此,財務會計可稱為「外部會計」;而管理會計側重於為企業內部的經營決策和管理服務,它針對決策和管理過程中遇到的特定問題,運用靈活多樣的方法加以權衡對比,然後向企業內部決策和管理部門提供有關價值控制的資訊資料,幫助他們有效地實施**、決策、控制和考核。因此,管理會計可稱為「內部會計」。服務物件的側重點不同,是與財務會計和重要區別之一,但是應該說明,從整個會計資訊系統來講,無論財務會計或管理會計都同時在為企業內部和外部的有關團體及個人服務,並非各自具有截然不同的服務物件。

2、工作主體的層次不同

財務會計的工作主體往往為單一層次,即主要以整個企業為主體,提供集中的、總括的資料,綜合考核、評價企業的財務狀況和經營成果,體現會計的工作完整反映、監督企業整個經濟活動過程的特徵。管理會計的工作主體則為多層次,有時以整個企業為主體,有時又以企業的某一區域性、部門甚至管理環節(如:成本為中心、費用中心)為其工作主體。

也就是說,管理會計為了更好地服務於企業的經營管理,必然同時兼顧企業生產的全域性和區域性兩個方面,既要從整個企業的全域性出發來考慮、觀察和處理問題,也要從企業的各個區域性出發來考慮、觀察和處理問題,二者不可偏廢。例如,管理會計中的決策和計劃,首先要面向整體,從全域性著眼,全面考慮各項決策和計劃之間的協調銜接、綜合平衡,以實現整個企業最優的經濟效果。同時,企業全面計劃又需要進一步落實和具體化,這就需要按照各個區域性進行指標分解,形成區域性的「責任預算」,使各個區域性在完成企業總目標,總任務過程中,明確各自的具體目標和任務,統籌兼顧,協調並舉,以實現全域性和區域性的統一。

3、職能作用的時效不同

財務會計的職能作用以反映過去為特點,無論是核算,還是監督,其物件往往都是實際發生或已經存在的財務會計,按照客觀性原則,歷史成本原則等要求,對實際已經發生的經濟進行記錄和核算,形成基本的財務資訊系統。預期的、尚未發生的事項,一般不是財務會計的處理物件。雖然財務會計的有些記錄和核算,形成基本的財務資訊系統。

預期的、尚未發生的事項,一般不是財務會計的處理物件。雖然財務會計的有些記錄也涉及未來情況,如計算折舊涉及到對固定資產使用年限的估計;壞帳準備的計算涉及到應收賬款的預計等,但這些並沒有改變財務會計描述過去的基本特性,因此,可以說財務會計職能作用的時期僅限於記錄過去。而管理會計是根據需要將財務會計所提供的歷史資料作進一步的加工、控制和延伸,從而使其職能作用的時效橫跨過去、現在和未來三個時態。

例如,管理會計根據現有的成本資料,將成本區別為固定成本和變動成本兩大類,並以此為基礎進行盈虧臨界點和成本—產量—利潤依存關係的分析,編制彈性預算,制定標準成本,分析成本差異,從而正確進行經營決策,加強計劃和控制提供重要的資訊,由此可見,管理會計不拘泥於描述過去,而是重在面向未來,分析過去是為了更好地籌劃未來和控制現在。

4、方法體系的範圍不同

其一,財務會計用的方法屬於描述性方法,重點在於如何全面、系統地反映企業的生產經營活動。因此,它必須嚴格遵循社會公認的指導性會計原則,按照固定記帳原理和工作程式,填制憑證,登記帳薄,編制報表,最終形成綜合性的財務、成本指標體系。管理會計所用的方法屬於分析性方法,重點在於從動態上把握企業生產經營的主要方面和主要過程。

由於它的核算資料分別來自會計、統計等諸多渠道,因而許多方面可以不受社會公認的指導性會計原則的制約,工作程式不強調統一性和規範性,結構比較鬆散,範圍比較廣闊,採取的方式更加靈活多樣,即使是以相同的問題,也可根據需要和可能採取不同的方法進行處理。

其二,財務會計的方法單一,即只使用一些專門方法,如貨幣價計價、帳戶設定、不超出初等數學範疇。而管理會計在資訊處理過程中,往往需要應用高等數學的方法,這是因為:差量分析作為一種基本分析方法貫穿於管理會計的整個方法體系,而要深入地進行差量分析,更好地在**決策、計劃、控制等各個環節發揮作用,僅使用初等數學方法就遠遠不夠,有些問題必須用高等數學或其它現代數學的方法加以計算,才能完整、簡煉地說明問題。

例如,對成本與產量的關係進行深入研究,分析自變數的微量變化對成本的影響,進而掌握其最優的邊際點,即能使企業成本達到最低點的產量是多少,這些問題顯然不是初等數學研究的物件。現代管理會計將運籌學和數理統計學中科學的數量方法吸收、結合到會計中來,使之能夠把複雜的經濟活動儘可能地用簡明、精確的數學模式加以表述,揭示有關物件之間的內在聯絡和最優數量關係,掌握有關變數間相互制約的規律。數學方法的廣泛應用,有助於消除企業決策和管理上的盲目性和隨意性,使之建立在對客觀物件進行精確計算和科學分析的基礎之上。

二、 財務會計和管理會計的聯絡

財務會計和管理會計雖然不盡相同,但作為同一會計資訊系統的組成部分,二者又相互制約,相互補充,有著密切的聯絡。

1、核算資料同源

財務會計和管理會計是現代企業會計的兩個分支,同屬於會計資訊系統。從會計發展中來看,初期的會計是以單純核算系統出現的,無從區分「管理」和「財務」。從核算資料來看,財務會計和管理會計是同一的,即核算資料**於企業的生產經營活動。

一個企業通常只有一個基本的資訊處理系統,這就是以財務會計為主體的資訊收集、加工系統,而管理會計只是根據需要從某些側面對財務會計資料進一步的加工、改制和延伸,並不脫離財務會計而另搞一套。

2、核算內容交叉

財務會計和管理會計在核算內容上有交叉和重疊。例如成本核算就是二者都包含的內容,財務會計據以計算企業的當期損益,管理會計用它制定標準成本,進行成本水平的控制和考評。財務會計中的一些指標,如產值、利潤、成本、費用等,是管理會計進行**,計劃和控制的基礎;而管理會計中的預算標準是財務會計核算的依據之一。

3、工作目的一致

財務會計以反映過去為基本特徵,主要服務於企業外部;管理會計以籌劃未來為基本特徵,主要服務於企業內部。雖然二者的工作側重點不同,但「殊途同歸」,工作目的是一致的,即都是從加強企業管理著眼,進行會計資訊的蒐集,加工和處理,提供輔助經營決策的資料和依據,促進企業提高經濟效益。會計資訊應當符合國家巨集觀經濟管理的要求,滿足有關各方瞭解企業財務狀況和經營成果的需要,滿足企業加強內部經營管理的需要,所以,無論是財務會計還是管理會計,都必須遵循上述規定,為統一服從於現代企業會計外部有關方面的需要服務。

4、發展方向趨相同

在當今資訊時代,無論是財務會計還是管理會計,都面臨著如何適應時代要求而不斷完善與發展的問題,且二者在發展方向上存在趨同現象,例如,都需要探索,實踐按照現代企業管理的要求如何組織和開展會計管理工作的問題;都需要解決好如何廣泛運用電子計算機技術,不斷提高會計資訊質量和處理能力的問題等等,另外,目前我國實施的會計改革,其意義並不侷限於會計領域實現與國際慣例接規,而且還包括改革原來那種單純反映過去,算死帳的會計模式,逐步建立適應社會主義市場經濟條件下企業經營管理新形式,面向未來決策和計劃的、算「活帳」的會計模式,開創財務會計和管理會計有機結合的會計工作的新局面。

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